與一些新媒體項目如新世相、咪蒙只做一個公眾號不同，橘子娛樂產(chǎn)品和傳播矩陣更加齊全，產(chǎn)品涵蓋App、PC端、M站，同步運營了公眾號、微博、QQ等，并分發(fā)至多個資訊端如騰訊新聞、今日頭條、網(wǎng)易新聞、新浪新聞等。

總的來說，在未來，自由職業(yè)者更多的依賴平臺打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道，在組織弱化，個人凸顯的時代，IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。通過互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺、知識付費平臺或者共享平臺，你可以靈活地出售時間、技能和金錢，獲取收益與打造自身的圈子人脈、個人品牌與影響力的機(jī)會。

中國當(dāng)前的環(huán)境也具備共享經(jīng)濟(jì)生存和發(fā)展的土壤根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2025年全球共享經(jīng)濟(jì)的市場規(guī)模將達(dá)到3,350億美金，年均復(fù)合增長率達(dá)到36%。有數(shù)據(jù)顯示，在美國，不在特定場所去工作的人們已經(jīng)占到了整個美國工作人口的三分之一，并且每年以10%的速度增長著。時代變化的不確定性讓自由職業(yè)者選擇的這條路是一條充滿希望但又看不到遠(yuǎn)方終點的荊棘之路。

其實說到底，自由職業(yè)者本身是一種創(chuàng)業(yè)，只不過更加低成本化與輕模式化。“開放人才市場”會發(fā)布公司短期任務(wù)式的需求，一些任務(wù)僅招募內(nèi)部員工，另一些只對通過驗證的自由工作者開放。

加之經(jīng)濟(jì)下行、缺乏保障，加之裁員潮頻頻出現(xiàn)，對于企業(yè)來說，裁員更多是源自外界的競爭壓力與狼性文化的機(jī)制效應(yīng)，但對于企業(yè)中的個體而言，加深了人們對于未來不確定性的焦慮，人們需要更多的收入模式來確保安全感。

這種短期與階段性以及項目型的人才需求也完全可以由企業(yè)搭建平臺來解決。教育類行業(yè)，特別是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還是要根據(jù)企業(yè)本身情況和學(xué)生能力不同做出指導(dǎo)。

良好的課堂可是很快讓孩子融入到集體中，師生互動就必不可少。因此，如何有效的運營教育類網(wǎng)站從而在市場中獲得一席之地。

在關(guān)鍵詞策劃方面，就需要做出相應(yīng)的調(diào)整。畢竟家長把孩子交給機(jī)構(gòu)，還是主要讓成績提高。